您当前的位置 : 江西民政网 >> 民政风采

难舍的兵情:我为退役士兵就业创业搭平台---访赣州新江南教育集团董事长刘世芳

2017-09-06 09:59:00  来源:  编辑:省民政厅

  “我是一名退伍老兵,也曾经是你们这个队伍中的一员,我深深地理解并将支持着这个钢铁方阵,我创建职业培训学校就是想和大家一起展现老兵的风采”,这是刘世芳在退役士兵职业教育开班典礼上的开场白。他是这样说的,也是这样做的。

  刘世芳,江西省新江南职业培训学院院长、赣州新江南教育集团董事长、中共赣州赣江源商会党支书记。17岁入伍,19岁退役,两年的军旅生涯让他与“兵”结缘。服役期满离队的他先后干过保健品直销、警校大队长、贵族学校管理人员、石料厂总经理等各种职业。打工的磨砺,锤炼了他刚毅的性格,也为他积累了市场的洞察力和业务管理能力。但是,在他的打工生涯中,铭刻最深的体会是没有技能寸步难行。

  2009年底,他放弃高薪岗位跨行创业,创建了首座以退役士兵教育培训为主的职业技能培训学校。从此,他的人生中又有了一个新的“兵旅”。

  一、攻艰克难,创建退役士兵职业培训学校

  “万事开头难”,形容刘世芳创办第一所培训学校一点都不为过。但是,凭借在部队养成的刚毅坚强的性格,他在艰难跋涉中取得了骄人的成绩,创办的学校先后被浙江、安徽、江西三省确定为退役士兵教育培训承训机构,个人也被评为“江西首届军旅创新创业十大模范人物”。

  一是曲折阅历,坚定信念。刘世芳出生在江西省石城县龙岗乡,初中毕业后在五金制造厂过着无休连轴转的“流水”生活,800元的月工资和缺乏技术的繁重体力劳动使他第一次感到无奈和心酸。1998年冬,他怀揣着再找一条出路的梦想,来到辽宁某炮兵部队当起了“兵哥哥”,服役2年虽然没有圆自己的出路“梦”,但却锻炼到了坚毅的性格。退役后,他做起了直销员,凭着军人敢拼敢做的精神,很快成为办事处的“老大”,相对独立的决策裁量权使他的能力得到了充分的发挥,但这只是开始。

  一年多后,为了提升自己的能力,他先后应聘到浙江警校做辅导员、大队长,三年时间不但拿到了国家承认的大专学历,还让他爱上了教育事业。于是他又辞职来到了浙江一所贵族学校担任学生处处长兼保卫处处长。2007年,他职业生涯迎来了第三次转型:到某石科厂当项目经理,并开始涉及挖掘机行业。通过与挖掘机行业的深入接触,再加上在两个学校的工作经历,这个一直想创业的年轻人有了新的冲动:能否创办一所自己的挖掘机职业培训学校。

  二是抢抓机遇,实现梦想。刘世芳知道,要实现建校的梦想是很困难的,但为了“学校梦”,他决定“赌一把”。于是拿出自己的所有积蓄,承包了浙江湖州某农村的一片山地,并以栽种苗木的名义向银行申请二十多万元贷款。利用贷来的原始资本,在矛盾重重的思考中购买了两台挖掘机,成立了“新江南职业培训学校”,就这样,一所能吸纳150名学员的职业培训学校孕育而生。

  学校创建后,他从国务院、中央军委颁布了《退役士兵安置条例》中看到了政策导向:政府将为所有自主就业的退役士兵免费提供教育培训服务。机会千载难逢,一定要用好这一利好政策。通过积极申请和完善师资力量,在相关部门的指导下,“新江南”承接了浙江省长兴县及周边县(市)的退役士兵培训任务。一年以后,刘世芳借鉴浙江湖州的办学经验,又在浙江省安吉县、安徽广德县分别“复制”了两所学校,依托良好的教学质量和就业服务很快打出了“新江南”的品牌影响力,获得了政府和退役士兵的“双满意”。

  三是乘势而上,做强做大。创建职业学校是梦想的开始。刘世芳认为,当过兵的就要有个“兵样”,既然国家有为兵服务的政策,我们就要想方设法把兵的“蛋糕”做强做大。2014年,他又在家乡江西省赣州市,创办了第四所新江南职业培训学校,也被确定为江西省退役士兵职业教育和技能培训承训机构。经过八年奋斗,他目前已拥有4所职业培训学校、3个运营公司和1个实践基地,集团教职员工二百八十多名,涵盖十大特色培训专业,购置的仪器设备价值三千五百余万元,总资产超二亿元。几年来,共为国家输送了三万余名合格的技术技能人才,形成一家致力以退役士兵职业技能培训为主体的教育集团。

  刘世芳受到了国家和省、市主管部门的高度重视,民政部优抚安置局和省民政厅领导多次到“新江南”调研指导,中国网、人民网、新华网、江西今视网、赣州电视台等多家媒体也对“新江南”育才育“兵”梦给予了广泛赞誉和深入报道,社会反响非常强烈。今年6月,他又与江西民政技工学校成功“牵手”,组建了江西省新江南职业培训学院,并为江西民政技工学校莲塘校区的跨地域、跨行业在职学历教育和职业技能短期培训基地,开启了新江南发展史上的另一片天地。

  二、凝神聚力,谋求退役士兵职业培训事业的发展

  刘世芳说,现在职业教育市场在不断发生新的变化,传统的职业技能培训将面临更多的竞争,机遇和挑战在并存的同时两极分化。为此,他省察2009年以来所有的办学经历,并从中找到了答案,认为必须做好五件事:一是定好办学目标。要把“服务士兵、服务社会,全力扶助退役士兵实现就业创业”作为办学宗旨,重新制定《2016-2025年教育发展主要目标和任务》,把学校建设成为“有规模、有特色、有实力、有影响”的全省退役士兵职业教育和技能培训知名品牌。二是做实特色专业。要结合市场需求导向,开设退役士兵喜欢、市场急需的专业,做到想来培训的退役士兵,都能在校选择到满意的专业。三是创新办学模式。为学员“量身定做”培训方式,通过校企合作、工学结合、宽口径培养模式,实现退役士兵“一专多能、就业无忧”的办学成效。四是配强师资力量。不断优化学校教学人才,花“重金”配强资源,先后聘请享受国务院津贴专家1人,博士、教授级教师8人,获全国、全省技能比赛前三名的高级技师13人,形成了一支素质优良、结构合理、实践经验丰富、充满活力的管理教学队伍。五是优化办学条件。不断打造拴心留人环境,仅在2016年就投入三百余万元,新添培训设备动感单车30台、无人机50架、挖机3台、叉车3台,还购置了大批体育器材,既改善学员实训条件,又丰富学员的业余生活。

  由于发展思路正确,学校培训人数逐年增长。五年来,该校共为国家培养和安置了各类技能人才两万余人,其中退役士兵八千余人,为赣南苏区的振兴发展贡献了大批的技术人才。因此,学校也获得“江西省首届军旅创新创业十大模范单位”、中国职业教育协会2016年度“优秀培训基地”和“江西省技能大师工作室”、浙江“十大品牌教育培训机构”等一大批荣誉,不但得到广大退役士兵的认可,也受到国家和省市民政部门领导的充分肯定和表扬。

  三、千方百计,全力扶助退役士兵的创业就业

  刘世芳的打工经历,让他感受到了退伍士兵创业就业的艰难。承训退役士兵培训以来,他始终把服务士兵、服务社会,帮助退役士兵就业创业作为学校的办学目标和宗旨,把退役士兵就业率作为完成承训任务的重要考核指标,千方百计拓宽就业渠道,确保了学员就业率达到96%,其中推荐就业率达到90%,均创历史最好水平。

  一是在就业推介上下功夫。坚持把“培训一个、就业一个、成功一个”作为检验教学培训质量的唯一标准,先后与三百多家企业合作,建立长期稳定的就业推介平台,结合学员结业情况邀请企业代表来校做专题讲座,利用学校网站免费提供就业信息,每年都组织退役士兵专场招聘会,做到了“扶上马、再送一程”。如结业的优秀健身学员余强(江西九江籍退役士兵),在江西尹尚国际健身会所任九江区域经理,年薪达50万,成为了战友之间少有“金牌级”经理人。

  二是在服务就业上下功夫。刘世芳认为,要让学员不断进步,不断融入教学与实践经验,就要让他们有回来“深造”的途径。为此,他在学员推荐就业上首次采取跟踪与“回炉召回”相结合的办法,要求推荐一届结业生,跟踪服务5年,对技能不适应就业岗位的学员,可边工作边培训边提高,确保退役士兵的“就业梦”能够成真。仅2017年的退役士兵专场招聘会,该校就吸引了九十余家大中型企业前来“抢”人,当天签订就业协议的退役士兵达八百余人,“回炉式”的跟踪培养方式也得到了众多企业的高度认可。

  三是在助力创业上下功夫。刘世芳在学校的长远设想上,始终把设置培训专业作为是否有利于学员自主创业的重要考量。在课程安排上,他要求全体教职员工把创业培训作为教学的重要内容,重点激发学员的创业热情,坚定创业信心,并发挥该校作为赣州市工程机械商会副会长单位的优势,在工程机械专业的学员培训结束后,为想创业的退役士兵提供工程机械设备资金和技术等方面的支持,累计为退役士兵提供创业资金30万元,赢得了社会和退役士兵的广泛好评。(赣州市民政局林莉萍)

主办单位:江西省民政厅 维护:江西省民政厅信息中心
2005-2016 版权所有 赣ICP备05006181号
地址:江西省南昌市红谷滩新区赣江南大道1266号 邮编:330036